Jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen

Pertec luo asiakkaidensa kanssa Älykkäitä organisaatioita, joissa tasapainottuu jatkuva uudistuminen, tehokkuus ja hyvinvointi.

Pertecin vaikuttavuus pohjautuu tieteelliseen tutkimukseen, vankkaan käytännön johtamiskokemukseen ja innovatiivisiin oppimismenetelmiin.

Uusimmat blogista

Leading in Four Worlds: Cultural Intelligence as a Critical Success Factor in the Global World of Work (27.1.2012)
The Global WorkspaceEarly in 2006 I read a Microsoft white paper predicting that “Political and economic dynamics are forging a single global market, a global workforce, global customers, partners, ...
Unettomuus – vaiettu, mutta merkittävä riski suomalaisissa organisaatioissa (16.1.2012)
Unettomuus on lähes epidemian tavoin lisääntyvä ongelma Suomessa ja merkittävä henkilöriski suomalaissa organisaatioissa. Uniongelmien määrä työikäisten keskuudessa on kasvanut reilusti koko ...

Kuukauden teema

Itsensä johtamisen valmennus 25.4.2012.

Miten opin ohjaamaan ja johtamaan paremmin itseäni ja pitämään huolta kokonaiskuntoisuudestani? Näihin ja moniin muihin henkilökohtaiseen kasvun, uudistumisen ja tehokkuuden kysymyksiin etsimme vastauksia Espoon Dipolissa 25.4.2012 järjestettävässä valmennustilaisuudessa.
 

Valmennus

Olemme ylpeitä monipuolisista oppimismetodeistamme.  Ne sisältävät kirjallisuutta, auditointeja ja arviointeja, työpajoja, coachingia ja vuorovaikutteisen oppimisalustan. Tarjoamme asiakkaillemme tieteelliseen tutkimukseen ja käytännön kokemukseen pohjautuvan vankan osaamisemme.
 

Konsultointi

Autamme asiakkaita organisaation suorituskyvyn parantamisessa. Mahdollistamme muutoksen onnistumisen. Sparraamme johtoa, kehitämme prosesseja ja varmistamme hankkeiden toteutuksen. Vahvuutenamme on laaja kansainvälinen liike-elämän kokemus, lukuisten vaativien muutosprosessien läpivienti sekä laaja valikoima erilaisia arviontimenetelmiä.

Coaching

Pertec on itsensä johtamisen pioneeri. Älykäs itsensä johtaminen on edistänyt jo yli 10 000 henkilön uudistumista. Coaching -palvelumme auttavat johto- ja asiantuntijatehtävissä toimivia yksilöitä sekä tiimejä onnistumaan.  Hyödynnämme monipuolisesti eri tilanteisiin soveltuvia coaching- tekniikkoja.

Asiakkaiden kommentteja

Lähes kahden vuoden ajan Neste Jacobs on määrätietoisesti rakentanut uutta visiota, strategiaa ja toimintakulttuuria. Neste-Jacobsin muutoksen keskeisinä toteuttajina ja uuden johtamiskulttuurin juurruttajina toimii johtoryhmän lisäksi koko esimieskunta. Pertecin valmentajien kansainvälinen tausta sekä valmennus- ja coaching osaaminen ovat toimitusjohtaja Jarmo Suomisen mukaan tärkeä osa uusien toimintatapojen oppimisessa. Lue lisää...

Pertec on toiminut kumppanina määriteltäessä Verohallinnon strategiaa tukevaa hyvää johtamista. Strategiaa tukeva yhtenäinen johtamiskulttuuri on merkittävin keino, kun halutaan kehittää koko organisaation toimintakulttuuria, toteaa Mika Gylén. Lue lisää..

Tekesin kokonaisvaltainen johtamisen kehittämisohjelma alkoi Pertecin kanssa syksyllä 2009 ja on jatkunut kaksi ja puoli vuotta. Ritva Parhamaan mukaan tavoitteena on ollut luoda Tekesin strategiaa ja arvoja tukeva hyvä johtamiskulttuuri ja toteuttaa se käytännössä. Lue lisää...

Pertec on ollut Kauniaisten kaupungin kumppanina niin johtamisen kuin työyhteisövalmiuksien kehittämistyössä. Päivi Hytösen mukaan johtamisvalmiuksien kehittämisessä on keskitetty tärkeimpien johtamisosaamisten tunnistamiseen, yhtenäisemmän johtamiskulttuurin aikaansaamiseen, omaan johtajuuden arviointiin ja kehittämiseen. Lue lisää...

Uusimmat Twitteristä