Pertecin palvelut pohjaavat tieteelliseen tutkimukseen, organisaatioiden auditointeihin, yksiköiden ja tiimien arviointitesteihin, menestyvien yritysten parhaisiin käytäntöihin ja parhaisiin konsultoinnin työkaluihin ja oppimismenetelmiin. Palvelut voidaan toteuttaa suomeksi ja englanniksi ja monet myös ruotsiksi.
Pertecin asiantuntijat auditoivat, konsultoivat ja kehittävät organisaatioiden suorituksen, osaamisen ja tiedon johtamisen menetelmiä. Tavoitteena on Älykäs Organisaatio, jonka tehokkuus, uudistuminen ja hyvinvointi ovat hyvässä tasapainossa.
Yksilöiden ja tiimien johtamisen valmennuksessa käytetään väitöskirjaan perustuvaa Älykäs Johtaminen –viitekehystä. Tätä laajentaa Verkostojen ja Virtuaalitiimien Johtaminen, Johtaminen Monikulttuurisessa Ympäristössä ja Johtoryhmien Valmennus.
Hyvä johtaminen alkaa johtajasta itsestään. Tietoisuus vahvuuksista, johtamisosaamisesta ja kehittämiskohteista ovat lähtökohtana niin Älykäs Itsensä Johtaminen valmennuksille kuin henkilökohtaiselle valmennuksellekin (coaching). Pertec tarjoaa kolme toisiaan täydentävää Coaching –palvelua: Executive Coaching (toimitusjohtajan tai johtoryhmän jäsenen henkilökohtainen valmennus), 360 Leadership Coaching (360 tai itsearviointitestiin arviointiin perustuva henkilökohtainen johtamisvalmennus) ja Cross-Cultural Leadership Coaching (Monikulttuurijohtamisen henkilökohtainen valmennus).
Edellä esiteltyjä organisaation johtamisen, yksilöiden ja tiimien johtamisen ja itsensä johtamisen tuoteperheitä tukee Arvojen määrittämisen ja Strategisen Johtamisen, Organisaatioiden kulttuuri-integroinnin sekä Muutoksen, Uudistumisen ja Innovativisuuden Johtamisen kehitysohjelmat.
