Eri ikäisten hyvä johtaminen
Valmennuksen tavoitteena on löytää keinoja hyödyntää ja vahvistaa eri-ikäisten henkilöiden voimavaroja. Suuren ikäluokan jaksamiseen, motivaation ylläpitämiseen ja osaamisen siirtämiseen tulee kiinnittää erityistä huomiota. Toisaalta juuri työelämään saapuvalla nettisukupolvella on todettu useissa tutkimuksissa olevan uusia odotuksia työyhteisölle, välineille ja johtamiselle.
Ohjelman rakenne ja sisältö
Ennakkotehtävänä työyhteisön ja oman tiimin monimuotoisuuden arviointi ja osallistujan kohtaamien haasteiden ja ongelmatilanteiden listaaminen
- Monimuotoisuus, erilaisuus, yksilöllisyys ja monikulttuurisuus työyhteisön ja johtamisen haasteena.
- Itsetuntemus ja tiimin jäsenten erilaisuuden tunnistaminen ja hyödyntäminen
- Nettisukupolven asenteet ja odotukset työyhteisölle ja johtamiselle
- TV-sukupolven asenteet ja odotukset työyhteisölle ja johtamiselle
- Eri-ikäisten yhteiset toiveet työlle ja johtamiselle
- Hyvä johtaminen ja johtajuuden tärkeimmät roolit erityisesti eri-ikäisten johtamisen kannalta
- Kokonaiskuntoisuus ja itsenä johtaminen työyhteisön hyvinvoinnin ja jaksamisen kulmakivenä.
Hyviä käytäntöjä eri-ikäisten vuorovaikutuksen, osaamisen siirtämisen, hyvinvoinnin ja johtamisen kehittämiseen.
Tavoitteena on hahmottaa eri-ikäisten johtaminen eri näkökulmista, löytää ratkaisuja ja viedä ne käytäntöön. Valmennuksessa käytetään lyhyitä alustuksia kunkin aihepiirin viimeaikaisista tutkimustuloksista ja käytännöistä, joiden avulla osallistujat kehittävät omat ratkaisut tiimeilleen ja työyhteisölleen. Tulokset lisäksi dokumentoidaan ohjeistoksi esimiehille.
Pertecin kansainväliset asiantuntijat voivat toteuttaa valmennuksen joko suomen tai englannin kielellä.
Lisätietoja: Mauri Metsäranta ja englanniksi David Goddard ja Laura Vargas
